專訪田生集團主席區永華及專業團隊

《2023年土地（為重新發展而強制售賣）（修訂）條例草案》於今日2024年7月18日在立法會獲三讀通過，田生表示歡迎，相信這有助促進私營公司加快重建步伐，創造更多現代化和宜居環境。 我們秉持一貫理念，積極為香港這彈丸之地，開拓罕貴的居住資源。為老化的舊區，帶來安全、舒適、現代化的居住環境，同時帶來活力。我們將繼續確保項目的順利進展，並充分利用土地資源，為市民提供更好的居住選擇。

田生地產 2024-05-08 01:20 發表於香港 2024年首四個月舊樓強拍零申請，為廿年未見。在這樣的市場低谷中，受影響最大的莫過於舊樓業主。田生地產有限公司主席區永華先生在大公報的訪談中指出，隨著本港舊樓愈來愈多，業主面對物業日漸老化衍生的漏水、石屎剝落和政府維修令等問題，都希望可盡快出售單位，轉買樓齡較新及保養較佳的物業，以改善居住環境。 詳情請閱：http://www.takungpao.com.hk/finance/236136/2024/0506/968650.html

田生地產 2024-03-01 17:00 發表於香港 田生地產行政總裁黃芳人女士出席立法會公聽會 田生地產行政總裁黃芳人女士今天出席《2023年土地(為重新發展而強制售賣)(修訂)條例草案》委員會會議公聽會，並傳達了眾多舊樓業主希望出售物業重建的訴求。 黃女士指出，舊樓存在多種結構性問題，特別是在惡劣天氣下，對居民安全構成了嚴重威脅。她建議新修訂條例以樓齡50年或以上作為準則，而非設定指定地區，這更切合香港整體舊樓的安全關注及需要。目前草擬的制度有機會阻礙不少重建的進度。 田生地產 一直積極推進市區重建，致力打造可持續發展的社區，共同創造香港更加璀璨的未來。

田生地產 2022-11-14 18:00 發表於香港 較早前，我們的區永華主席被香港開電視的「聲東擊西」節目邀請接受訪問。訪問談及到，關於舊樓重建等房屋問題，在城市規劃上，舊區除了充斥著樓宇老化問題，連帶著環境公共衛生也相對較差，而城市由舊變新，需要政策的配合。 樓市「辣招」至今有8年之久，但發展商需在物業成交時先預繳30%的印花稅，其實只有4.25%是實繳。因此，發展商需要準備多25.75%的資金去應付，而直至二、三年後拆樓時才獲無息退回。 為加快社區重建，實在需要政府政策上的配合。舊樓在市場上的成交率較低的其中一個原因是銀行願意做按揭的比率低，因舊樓有不少潛在問題，樓齡高、結構問題、設備殘舊，另外又要考慮折舊因素。就算肯做按揭，而還款期亦相對較短，因此會加大了很多市民上車的難度。區主席提到舊樓難做炒賣的原因，主要因素是業主要承擔相對高的開支，如高昂的樓宇維修費。若舊樓重建能豁免「辣招」，才能真正做到改善社區環境，及讓舊區居民得以重新安置，讓老人家不用再爬樓梯從而得到快樂晚年。 另外，區主席亦提出政府應放寬地積比率，很多地區已放寬重建的地積比。而香港很多舊樓已用盡了地積比率，故重建的吸引力就會降低。如新蒲崗一帶，因啟德機場已搬離，該區地積比應可以放寬，可惜因應現在地積比率問題，重建價值未如理想，吸引不到發展商投資。另一方面，市建局應與私人發展商各自分工，不應與民爭利。市建局應傾向處理困難度較大及地契上有問題的樓宇，如公務員宿舍及地積比較低的舊樓，不應爭奪發展商能處理的舊樓項目，讓發展商可發展地契清晰簡單的地段，因市建局本身有很多豁免權，能減化許多繁複的換契手續等。為避免角色重疊，市建局中途插手收購會減慢社區重建步伐，最致命的情況是市建局所出的買價往往比發展商高，故影響整體地區收購價格，減慢整個重建社區時間。 此外，在地契上有‘ONE HOUSE’ 字眼的樓宇也是很大重建障礙，市建局應從中著手。因過往有案例遇到此問題而取消收購該區舊樓，而該些樓宇因被樓契局限而增加不明朗的重建成本，發展商因而卻步這些地契樓宇的重建，因此政府應因應發展而在法例上作適時修訂。 有關詳細節目內容，可於YouTube觀看。 https://youtu.be/1IeOR7n09iQ

田生地產 2022-05-14 18:45 發表於香港 瓏碧～千呼萬喚始出來： 日前，田生集團主席及行政總裁、公司董事等一眾管理層受邀到碧桂園集團在九龍城新推出的樓盤【瓏碧】的售樓處參觀。該項目的原址為一棟7有個門牌5層樓高的舊樓，田生集團於2011年完成併購後由碧桂園興建為現在26層的【瓏碧】項目。 田生集團併購的【瓏碧】原址 新建單位樓底特高，可靈活自建閣樓 田生集團主席區永華、行政總裁黃芳人及董事區雅俊 到碧桂園集團的【瓏碧】展銷廳參觀 公司管理層參觀展銷廳 關於瓏碧 【瓏碧】項目的發展商為碧桂園。項目位處於九龍城的鬧市中，周邊配置齊備，10分鐘內可步行至港鐵宋皇台站及樂富站。 【瓏碧】更位於41名校網，為家長的不二之選。 【瓏碧】介紹...

田生地產 2022-04-28 10:00 發表於香港 集團主席區永華獲【灼見名家】專訪： 透過舊樓併購幫助業主及社會發展 締造三贏局面 日前，田生集團區永華主席接受擁有30萬訂閱頻道的知名傳媒平台【灼見名家】的YouTube頻道專訪。田生集團在本港從事舊樓併購逾30年，併購過程複雜多變，需要有高瞻遠矚的領導人帶領專業團隊完成併購項目。 在這次訪問中，也特意邀請集團專業團隊代表，與【灼見名家】記者進行訪談，道出併購程序及行業的所見所聞。 專業團隊分享併購情況 黎總監：舊樓併購五部曲 一般收購程序大致上可分為五個部份，首先是尋找業主，找齊所有業主並向業主解釋二手買賣與一般收購的分別，之後再向業主解釋合約的細節，然後便簽定合約，最後完成交易並收樓，整個程序至少要半年以上。 司徒經理：七兄弟姐妹因賣樓而重聚 曾經有一次併購過程中，我們發現單位的業主是七兄弟姐妹共同持有，所以出售要集齊七兄弟姐妹的親筆簽名。可是，經查探後，發現他們於早期六七十年代已全部移居美國，七兄弟姐妹分別在五個不同的州份，多年來都沒有機會相聚，藉著田生集團的團隊併購，同事積極聯絡七兄弟姐妹，在當年的聖誕節司徒經理更為各散東西的七兄弟姐妹安排了家庭聚會，讓他們七兄弟姐妹藉著這次收購再次重聚，場面溫馨。 楊經理：專業知識透過互聯網搜索海外業主...